#zwinny start


"Zwinny start" to cykl pięciu warsztatów, dzięki którym rozpoczynanie stanie się dla Ciebie łatwiejsze.

Nuaczysz się skutecznie i efektywnie rozpoczynać nowe projekty i/lub tworzyć nowe produkty (funkcjonalności).

Poznasz mechanizmy ułatwiające orientację w zespole, zarówno z punktu widzenia ludzi, jak i procesu.

Mała grupa (maks. 6 osób) gwarantuje Ci efektywne wykorzytanie Twojego czasu i owocną wymianę doświadczeń.

Zapisz się

O kursie

Praca w małej grupie

Mała grupa, zaangażowanych ludzi, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami zapewni, że skończysz kurs z głową pełną pomysłów i rozwiązań.

Pragmatyczne podejście

Wiedza, którą chcemy Ci przekazać bazuje na naszych doświadczeniach w pracy nad różnymi produktami/projektami. Będzisz mógł ją wykorzystać bezpośrednio po skończeniu szkolenia!

Warsztatowa forma

Konstruujemy nasze szkolenia, tak aby wiedza, którą zdobędziesz zostałą z Tobą na dłużej. Wierzymy, że dzięki warsztatowej formie zrozumiesz, przećwiczysz i zapamiętasz zdobyte informacje.

Trenerzy

Paweł Słowikowski

Trener, Scrum Master, Agile Coach. Od ponad 13 lat pracuje w wielokulturowym środowisku projektów IT, w tym od 10 lat jako Scrum Master. Spędził ponad 1000 godzin na sali szkoleniowej w roli trenera metod zwinnych oraz umiejętności miękkich. Praktyk Holakracji i innych form samoorganizacji. Posiada certyfikaty SPC4, CSM, CSP, PMI-ACP, ISTQB Test Manager. Jest także certyfikowanym trenerem biznesu Akademii SET. Współzałożyciel Fundacji Zwinność i inicjatywy Agile Wrocław.

Sylwia Dróżdż (Tatarczak)

Agile Project Manager, Scrum Master. Scrum Master z powołania i z wieloletnim doświadczeniem także po stronie QA. Absolwentka szkoły trenerów zmiany grupy NOVO. Skupiona na rozwoju ludzi i pracy nad udoskonalaniem komunikacji między ludźmi. Praktyk graficznej wizualizacji i facylitacji.

Marcin Chyła

Product Manager, Product Owner. Od ponad 10 lat pracuje nad rozwojem produktów cyfrowych stosując szeroki wachlarz metod zwinnych. Jego doświadczenie obejmuje także moderację procesów Design Thinking, Design Sprint oraz zarządzanie projektami (wg PRINCE2, AgilePM). Absolwent szkoły trenerów biznesu SET. Pomysłodawca konferencji Agile on the Boat.

Bilety

2000 zł

netto (0% VAT)

Zapisz się

Zawartość kursu

MAPOWANIE ZLECENIA DO FAKTYCZNEGO PROBLEMU

Pokażemy Ci jak zrozumieć wymagania zlecającego oraz jak przetłumaczyć je na problem do rozwiązania.

ANALIZA PROBLEMU I TWORZENIE HIPOTEZ

Stworzymy razem propozycję rozwiązania problemu oraz zaprojektujemy eksperyment, który pomoże nam określić zasadność proponowanej zmiany.

ELEMENTY DESIGN SPRINT

Poznasz wybrane elementy jednego z najpopularniejszych procesów szybkiej i taniej walidacji hipotez.

USER STORY MAPPING

Nauczymy Cię, jak ustalać przebieg procesu, przekształcać poszczególne kroki w User Stories i określać ich priorytet.

ETAPY WYTWARZANIA

Pokażemy Ci, w jaki sposób wybrać zakres pracy, który w najszybszy, biznesowo uzsadaniony sposób zweryfikuje opłacalność/wykonalność produktu.

OKREŚLENIE ROZMIARY I WAŻNOŚCI ZADAŃ

Poznasz najefektywniejszy sposób określania relatywnej wielkości i priorytetu zadań, dzięki czemu będziesz w stanie odpowiedzieć na pytanie "na kiedy i za ile?".

ROADMAPA

Pokażemy Ci, jak bazując na estymatach i znanych ograniczeniach rozmieścić zadania w czasie.

ZASADY WSPÓŁPRACY

Stworzymy listę rzeczy, które warto ustalić na początku pracy z nowym produktem, nowym zespołem i/lub klientem.

DOBRE PRAKTYKI

Zwrócimy uwagę na dobre praktyki z obszarów komunikacji, odbioru i synchronizacji pracy.

PROCES

Pokażemy Ci, jak zbadać aktualny przepływ zadań, by na tej podstawie zbudować proces optymalnie dostosowany do potrzeb.

WIZUALIZACJA PRACY

Nauczmy Cię, jak pokazywać przepływ procesu i aktualny stan zadań w formie tablicy.